Gute Ideen sind häufig vorhanden.
Die richtige Struktur fehlt deutlich öfter.
HGFT unterstützt dabei, aus Marktchancen konkrete und wirtschaftlich sinnvolle Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Dabei beginnt unsere Arbeit nicht zwingend bei einem fertigen Produkt.
Manchmal beginnt sie mit einem Marktproblem.
Manchmal mit einer Technologie.
Manchmal mit einem starken Netzwerk.
Manchmal mit einem Unternehmen, das Zugang zu einem neuen Markt sucht.
Und manchmal mit zwei Partnern, deren Fähigkeiten hervorragend zusammenpassen, die sich bisher aber nicht gefunden haben.
UNSER BLICK AUF EIN VORHABEN
Wir betrachten sechs zentrale Fragen:
01 – Bedarf
Welches konkrete Problem wird gelöst?
02 – Markt
Wer benötigt die Lösung und wie groß ist das wirtschaftliche Potenzial?
03 – Angebot
Wie muss Produkt oder Leistung strukturiert sein, damit der Markt sie versteht?
04 – Partner
Welche Kompetenzen fehlen für Vertrieb, Technik, Finanzierung oder Umsetzung?
05 – Wirtschaftlichkeit
Wie entsteht für alle Beteiligten ein nachvollziehbarer wirtschaftlicher Nutzen?
06 – Skalierung
Kann aus einem einzelnen Geschäft ein reproduzierbares Modell entstehen?
VOM EINZELPROJEKT ZUM GESCHÄFTSMODELL
Ein gutes Geschäft kann einmalig funktionieren.
Ein gutes Geschäftsmodell muss wiederholbar funktionieren.
Deshalb betrachten wir frühzeitig:
Vertriebswege
Partnerstrukturen
Prozesse
Vergütungsmodelle
Zielgruppen
Kapazitäten
Wirtschaftlichkeit
Markenpositionierung
Das Ziel ist nicht größtmögliche Komplexität.
Das Ziel ist eine Struktur, die funktioniert.
WANN HGFT INTERESSANT SEIN KANN
HGFT kann insbesondere interessant sein, wenn Sie:
einen neuen Markt erschließen möchten,
ein erklärungsbedürftiges Produkt vermarkten wollen,
leistungsfähige Vertriebspartner suchen,
eine Kooperationsstruktur entwickeln möchten,
aus vorhandenen Kontakten konkrete Projekte entwickeln wollen,
ein bestehendes Geschäftsmodell um neue Leistungen erweitern möchten,
oder mehrere Kompetenzen zu einem gemeinsamen Angebot verbinden wollen.
Spezialisierte Umsetzung
Je nach Markt und Aufgabenstellung kann aus der HGFT-Entwicklung eine spezialisierte Struktur entstehen:
Internationalisierung → FrAndre-X
Energie & Gebäude → Wärmium
Robotik & Automation → Xobotia
Haus & Wohnen → MeinHeimatHaus
NICHT BERATUNG UM DER BERATUNG WILLEN
Wir produzieren keine Konzepte, deren Erfolg an der letzten PowerPoint-Seite endet.
Wo HGFT aktiv wird, interessieren uns konkrete nächste Schritte:
Wer spricht mit wem?
Wer übernimmt welche Leistung?
Wie verdient jeder Beteiligte?
Welche Entscheidung wird benötigt?
Wie erreichen wir den ersten Kunden?
Was muss funktionieren, bevor skaliert wird?
Unternehmerische Entwicklung bedeutet für uns: Denken und Handeln zusammenzubringen.
Sie sehen Potenzial. Lassen Sie uns prüfen, ob daraus ein Geschäft entstehen kann.
Vorhaben vorstellen