HGFT verbindet Unternehmen, Kompetenzen und unternehmerische Interessen dort, wo daraus ein konkretes gemeinsames Vorhaben entstehen kann.
Im Mittelpunkt stehen nicht möglichst viele Kontakte, sondern die richtigen Beteiligten, ein nachvollziehbarer wirtschaftlicher Nutzen und ein klar strukturierter nächster Schritt.
Kooperationsmöglichkeit besprechen
Projekt vorstellen
Die Rolle von HGFT
Komplexe Projekte benötigen häufig mehr als einen guten Anbieter oder eine einzelne Technologie. Entscheidend ist, dass Fachkompetenzen, Marktzugänge, Finanzierung, Entscheider und Umsetzung sinnvoll zusammenspielen.
HGFT übernimmt dabei die unternehmerische Koordination:
HGFT ersetzt keine spezialisierte Fachberatung. Die Aufgabe besteht darin, die richtigen Beteiligten zu einer belastbaren Projekt- oder Kooperationsstruktur zu verbinden.
Drei Felder, in denen konkrete Kooperationen entstanden sind.
Energie und Gebäude
Über Wärmium werden Energieberatung, Fachplanung, Photovoltaik, Batteriespeicher, Wärmetechnik, Ladeinfrastruktur, Finanzierung und regionale Umsetzung miteinander verbunden.
Das Ziel ist kein Verkauf einzelner Produkte, sondern ein technisch abgestimmtes und wirtschaftlich tragfähiges Gesamtkonzept für das jeweilige Gebäude.
Unternehmenskooperationen und Marktzugänge
HGFT verbindet Unternehmen, deren Leistungen, Zielgruppen oder Marktpositionen sich sinnvoll ergänzen.
Daraus können gemeinsame Angebote, neue Marktzugänge, regionale Umsetzungsstrukturen oder langfristige strategische Partnerschaften entstehen.
Kooperationsmöglichkeit besprechen
Wirtschaftsnetzwerke und UnternehmerMatch
Unternehmerische Netzwerke entfalten ihren Wert nicht durch die Anzahl der Kontakte, sondern durch relevante Verbindungen.
HGFT bringt Unternehmer, Entscheider und mögliche Kooperationspartner auf Grundlage konkreter Interessen zusammen. Eine Verbindung wird nur dann angestoßen, wenn ein nachvollziehbarer Nutzen für beide Seiten erkennbar ist.
Ausgewählte Projektfelder
Ausgewählte Projekte und Projektansätze
Wärmium – Aufbau einer Plattform für Gebäudeenergie
Ausgangslage
Energetische Modernisierung wird häufig in einzelnen Gewerken und Produkten betrachtet. Gebäudeeigentümer müssen Beratung, Technik, Finanzierung und Umsetzung selbst koordinieren.
Rolle von HGFT
HGFT entwickelt die Partner-, Kooperations- und Marktstruktur hinter Wärmium. Unterschiedliche Fach- und Umsetzungskompetenzen werden zu einer gemeinsamen Projektlogik verbunden.
Ziel
Aus einzelnen Maßnahmen entstehen wirtschaftlich geplante Gebäudeprojekte in einer technisch sinnvollen Reihenfolge.
Status
Plattformaufbau und konkrete Projektentwicklung.
Wärmium kennenlernen
Energiecampus für ein Autohaus
Ausgangslage
Autohäuser verfügen häufig über große Dach- und Parkplatzflächen, einen hohen Energiebedarf und einen wachsenden Bedarf an Ladeinfrastruktur.
Projektansatz
Photovoltaik, Batteriespeicher, Wärme- und Klimatechnik, Ladeinfrastruktur, Energiemanagement und Finanzierung werden als integriertes Gesamtkonzept betrachtet.
Rolle von HGFT und Wärmium
Die erforderlichen Kompetenzpartner werden zusammengeführt, technische und wirtschaftliche Abhängigkeiten werden geordnet und eine gemeinsame Projektstruktur wird vorbereitet.
Ziel
Energiebezug und Betriebskosten reduzieren, Eigenerzeugung erhöhen, die Immobilie aufwerten und zusätzliche wirtschaftliche Potenziale erschließen.
Status
Konzept- und Partnerentwicklung.
Regionale Unternehmervernetzung
Ausgangslage
Unternehmen verfügen über Kompetenzen, Kundenbeziehungen und Marktkenntnisse. Häufig fehlt jedoch der Zugang zu den passenden regionalen Gesprächspartnern.
Rolle von HGFT
HGFT klärt Bedarfe, identifiziert wirtschaftliche Anknüpfungspunkte und verbindet Unternehmer und Entscheider über Unternehmerdialoge und das UnternehmerMatch.
Ziel
Aus regionalen Begegnungen sollen Empfehlungen, Kooperationen, Aufträge und gemeinsame Projekte entstehen.
Status
Laufender Netzwerk- und Kooperationsaufbau.
Wirtschaftsnetzwerk kennenlernen
Neue Geschäftsfelder und Plattformideen
Technologische und gesellschaftliche Veränderungen eröffnen neue Märkte. HGFT prüft frühzeitig, welche Unternehmen, Kompetenzen und Geschäftsmodelle miteinander verbunden werden können.
Aktuelle Entwicklungsfelder sind unter anderem:
Entscheidend ist nicht die Idee allein. Entscheidend ist, ob daraus eine belastbare Markt-, Partner- und Umsetzungsstruktur entwickelt werden kann.
Neues Geschäftsfeld besprechen
Wie eine Kooperation entsteht
Wie aus einem Kontakt eine Kooperation wird
1. Ausgangslage klären
Welches Ziel soll erreicht werden und welche Kompetenz, Verbindung oder Entscheidung fehlt?
2. Wirtschaftliche Passung prüfen
Welche Beteiligten haben ein nachvollziehbares gemeinsames Interesse?
3. Rollen und Beitrag definieren
Wer bringt welche Kompetenz, welchen Zugang und welche Verantwortung ein?
4. Verbindung vorbereiten
Geeignete Gesprächspartner werden diskret angesprochen und auf ein mögliches gemeinsames Vorhaben vorbereitet.
5. Nächsten Schritt strukturieren
Bei beidseitigem Interesse werden Vorgehen, Zuständigkeiten und nächste Entscheidungen festgelegt.
Wann HGFT der richtige Partner ist
HGFT ist besonders dann der richtige Ansprechpartner, wenn:
Sie haben ein Projekt oder suchen den passenden Partner?
Vielleicht verfügen Sie über eine starke Lösung, aber noch nicht über den richtigen Marktzugang.
Vielleicht haben Sie Zugang zu Kunden oder Projekten, benötigen aber ergänzende Kompetenzen.
Oder Sie möchten ein neues Vorhaben entwickeln und suchen Partner, die nicht nur mitreden, sondern Verantwortung übernehmen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage, Ihr Ziel und die Verbindung, die aktuell fehlt. HGFT prüft persönlich, ob daraus ein tragfähiger gemeinsamer Ansatz entstehen kann.
Vorhaben mit Frank Täffner besprechen
HGFT
Strategische Kooperationen. Unternehmerische Verbindungen. Konkrete Projekte.