Gute Kooperationen entstehen nicht durch möglichst viele Kontakte.
Sondern durch passende Interessen.
HGFT arbeitet mit Unternehmern, Herstellern, Technologieunternehmen, Projektentwicklern, Investoren, Vertriebspartnern und spezialisierten Dienstleistern zusammen.
Dabei geht es nicht um Visitenkartentausch.
Eine Kooperation ist für uns interessant, wenn für beide Seiten ein nachvollziehbarer wirtschaftlicher Mehrwert entstehen kann.
WAS WIR IN KOOPERATIONEN SUCHEN
Ergänzende Kompetenz
Der Partner kann etwas besser als wir – und umgekehrt.
Klare Interessen
Jeder Beteiligte versteht, warum die Zusammenarbeit wirtschaftlich sinnvoll ist.
Verbindlichkeit
Gespräche führen zu Entscheidungen und nächsten Schritten.
Leistungsfähigkeit
Versprechen müssen auch bei steigender Nachfrage erfüllt werden können.
Langfristige Perspektive
Ein funktionierendes Modell ist interessanter als ein kurzfristiger Einzelabschluss.
WER FÜR UNS INTERESSANT SEIN KANN
Technologieanbieter
Sie verfügen über eine interessante Technologie und suchen geeignete Geschäfts-, Vertriebs- oder Umsetzungspartner. Für internationalen Markteintritt in Deutschland und Europa: FrAndre-X
Hersteller
Sie möchten neue Vertriebskanäle oder Zielgruppen erschließen.
Vertriebsorganisationen
Sie suchen attraktive Leistungen oder Produkte für Ihre Kundenstruktur.
Projektentwickler
Sie benötigen geeignete Technologie-, Finanzierungs- oder Umsetzungspartner.
Investoren
Sie suchen Zugang zu strukturierten Projekten oder neuen Märkten.
Fachunternehmen
Sie möchten über bestehende Strukturen zusätzliche Projekte gewinnen. Im Energie- und Gebäudebereich erfolgt die Integration geeigneter Fachpartner über Wärmium.
Unternehmer
Sie möchten gemeinsam neue Geschäftsmodelle entwickeln.
Robotik-/Technologiepartner
Robotik- und Automatisierungspartner werden in geeigneten Fällen über Xobotia eingebunden.
WIE EINE ZUSAMMENARBEIT BEGINNT
01 – Ausgangslage
Was bringen Sie mit?
02 – Potenzial
Wo sehen wir einen gemeinsamen wirtschaftlichen Ansatz?
03 – Rollen
Wer übernimmt welche Aufgaben?
04 – Modell
Wie entstehen Umsatz und Nutzen?
05 – Pilot
Kann die Zusammenarbeit zunächst konkret getestet werden?
06 – Skalierung
Was muss passieren, damit daraus ein dauerhaftes Modell entsteht?
KEINE PARTNERSCHAFT UM JEDEN PREIS
Ein großes Netzwerk ist kein Selbstzweck.
Wir sagen auch Nein.
Wenn Markt, Leistung, Kapazität oder Interessen nicht zusammenpassen, sollte eine Kooperation nicht künstlich konstruiert werden.
Umso wertvoller sind die Verbindungen, bei denen es passt.
Sie sehen konkrete Anknüpfungspunkte?
Stellen Sie uns Ihr Unternehmen, Ihre Lösung oder Ihre Projektidee kurz vor.
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